www.eprace.edu.pl » etyka-biznesu » Symbioza ról inżyniera i menedżera

Symbioza ról inżyniera i menedżera

Podrozdzialy w tym rozdziale:

Dwojaka droga do osiągnięcia pozycji inżyniera-menedżera

Inżynier-menedżer jako przykład homo faber

Prakseologiczne aspekty działalności inżyniera-menedżera

Wpływ sytuacji na skuteczność podejmowanych decyzji

Motor działania inżyniera-menedżera

komentarze

Przeszukaj ePrace

Copyright © 2008-2010 EPrace oraz autorzy prac.